Tallis Gomes, Presidente do G4, gravou uma mensagem pessoal para os empresários convidados. Em pouco mais de trinta segundos, ele explica por que o Connect existe e o que muda para quem ocupa uma das cadeiras da sala.
Estamos vivendo o Connect.
Toda decisão relevante volta para a sua mesa: a operação cresce, e o gargalo continua sendo o sócio.
Cultura no discurso e cadência sem dono transformam prioridade em retrabalho e prazo perdido.
Sem estrutura e alçada definidas, cada trimestre repete o mesmo desgaste — e a próxima fase fica esperando.
O Connect 005 existe para trocar esse esforço por sistema instalado — e por um parceiro G4 Tools capaz de executar com você.
Ao final do G4 Tools Connect 005, cada participante recebe uma proposta de solução G4 Tools contratável endereçando a dor prioritária mapeada no evento.
65 cadeiras · Encontro por convite · Proposta G4 Tools ao final.
Você fatura bem, decide o tempo todo e continua sendo o único ponto de gestão que sustenta a operação. O G4 Tools Connect 005 existe para trocar isso pela tríade que faz a empresa rodar: cultura tratada como alavanca, design organizacional que separa sócio, gestor e operador, e cadência que roda sem heróis. Ao final do dia, você sai com Plano de Reprogramação assinado — cultura, estrutura e cadência com responsável e data limite — e uma proposta de solução G4 Tools contratável mapeada para a dor prioritária identificada no evento.
Raio-X da cultura, estrutura e cadência que você já opera: onde a operação depende do sócio, quais decisões estão travadas e quais rituais existem só no discurso. Leitura crua de onde o esforço substitui o sistema hoje.
Princípios de gestão, comportamentos esperados, comportamentos não tolerados e playbook de liderança. Cultura tratada como sistema, não como discurso — base para tirar a decisão do dia a dia da cadeira do sócio.
Organograma alvo, papéis e responsabilidades formalizados, matriz de decisão e alçadas. Design organizacional que sustenta a decisão diária sem passar pelo sócio e reduz a founder-dependência.
Scorecard, cockpit executivo e cadência D+1, semanal, mensal e trimestral que roda mesmo quando o sócio não está na sala. Rituais com pauta, dono e output definidos — o sistema no lugar do esforço.
Cada participante sai com plano assinado cobrindo cultura, estrutura e cadência, com responsável e prazo. Base para o Manual do Sistema Operacional da sua empresa.
Ao final do dia, cada participante recebe uma recomendação de parceiro G4 Tools contratável (escopo, responsável e próximo passo comercial) endereçando a dor prioritária mapeada no evento. Você sai com decisão, não com material para pensar depois.
Um dia de encontro, decisões e provocações que mudam a trajetória de empresas reais. Veja o que acontece quando os que decidem ocupam a mesma sala.
Edição 001
Você declara empresa, momento e a dor prioritária de gestão. Leva menos de um minuto.
Curadoria avalia perfil, porte e aderência à mesa. Confirmado, você recebe o acesso do participante e o diagnóstico prévio.
Um dia de trabalho aplicado à sua operação, com bastidores de quem já instalou cultura, estrutura e cadência em escala.
Você sai com o Plano de Reprogramação assinado e uma proposta de parceiro G4 Tools contratável para executar.
Cadeiras limitadas e por convite: inscrever-se não garante vaga. Quando as cadeiras esgotam, seguimos com lista de espera para a próxima edição.
Para empresários que decidem todos os dias e querem um sistema no lugar do esforço. 60 cadeiras. Evento por convite. Cada participante sai com Plano de Reprogramação assinado — cultura, estrutura e cadência — e uma proposta de solução G4 Tools endereçando a dor prioritária.
Estamos vivendo o Connect. Acesso restrito aos participantes confirmados.
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